Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Во времена СССР люди страховали жизнь много и охотно. Однако в начале 90-х полисы Госстраха постигла та же участь, что и вклады в Сбербанке. По словам президента Лиги страховых организаций Украины Александра Филонюка, сегодня страховщикам приходится пробивать стену недоверия людей. Доходы "лайфовых" компаний составляют всего 1% страхового рынка, тогда как в развитых странах этот показатель достигает 60%.

BIN.com.ua, 22 сентября 2004 г.

Почему украинцы не хотят страховать свою жизнь

750 просмотров

Компании утверждают, что не хватает страховых агентов, чиновники - что гарантий возврата денег клиентам

В Украине начинается новый этап борьбы за свободные средства населения. Таковых, по разным оценкам, "в чулках" лежит от $10 до 20 млрд. За столь лакомый кусочек намерены вступить в спор с комбанками страховые компании, которые намедни презентовали, по их мнению, незаменимый и конкурентоспособный продукт - страхование жизни. Но чиновники, отвечающие за этот сектор бизнеса, утверждают, что клиенты страховщиков могут потерять вложенные в полисы деньги.
 
Бизнес на доверии
Во времена СССР люди страховались много и охотно. С помощью Госстраха человек стремился убить двух зайцев: за несколько лет скопить деньжат, а заодно подстраховаться на экстренный случай. Но в начале 90-х непогашенные полисы постигла та же участь, что и вклады в Сбербанке. По официальным данным, долг державы по советским страховкам составляет 8 млрд грн. (из них на компенсации родственникам уже умерших вкладчиков в 2004 г. выделено 10 млн грн., или 0,12%).
По признанию президента Лиги страховых организаций Александра Филонюка, в итоге сегодня страховщикам приходится пробивать стену недоверия людей. Сейчас доходы так называемых "лайфовых" компаний составляют всего 1% украинского страхового рынка. Тогда как в развитых странах, где страхование жизни очень популярно, этот показатель достигает 60%, а мировые ежегодные страховые выплаты - без малого $3 трлн.
 
Беспрецедентные налоговые льготы
Впрочем, страховщики настроены оптимистично. Еще бы, ведь они получили годовую налоговую фору перед своими главными конкурентами - частными пенсионными фондами. Сегодня только страховые компании и их клиенты имеют от государства беспрецедентные налоговые льготы. Во-первых, работодатель заинтересован отдавать деньги на страхование своих сотрудников, поскольку эти суммы (до 15% от фонда зарплаты) разрешено относить на валовые затраты, то есть, налоги с них не берутся.
Во-вторых, льготы имеет и гражданин, который самостоятельно платит страховые взносы: подоходный налог, ранее уплаченный с этих денег, держава вернет ему по схеме налогового кредита. Скажем, по итогам 2004 г. он подает декларацию в налоговую, где указывает свои расходы на страхование (но не более суммы прожиточного минимума, умноженной на 1,4 и округленной до ближайшего десятка) и подтверждает их документально. Государство берет 60-дневную паузу, после чего должно почтовым переводом или на банковский счет гражданина перечислить сумму переплаченных налогов. Если этого не произойдет в срок до 30 дней, с державы причитается пеня в размере 10% от суммы; при задержке от 31 до 90 дней - 50%, более 90 дней - 100%.
 
"Деточкиных" будут клонировать
Страховщики обещают, что вложенные гражданами деньги они инвестируют в прибыльные сферы бизнеса, в итоге клиенты получат неплохой доход. Но... государство не отвечает за риск такого инвестирования, и если вместо доходов будут убытки, граждане, соответственно, ничего не заработают.
Впрочем, страховщиков сейчас волнуют другие вопросы: отсутствие дистрибьюторской сети и нехватка страховых агентов. Придется им открывать курсы по подготовке "деточкиных" нового образца. И, пожалуй, самая большая проблема для страхового бизнеса - невысокие доходы людей: если денег не хватает на жизнь, то мысли о ее страховании в голову не приходят. Как показывает опыт других стран, страховой бум начинается, когда средние доходы достигают $300-400.
По словам директора департамента страхового надзора Госфинуслуг Владимира Парнюка, в условиях недоработанной законодательной базы "лайфовый" бизнес в Украине может обернуться немалыми потерями для клиентов. К примеру, договор может быть составлен так, что первые 3-4 года человек платит взносы в пользу страховщика, а если вдруг передумает и потребует вернуть деньги, ему ответят, что таковых попросту... нет.
Наконец, самый избитый фортель, которым пользуются многие страховщики при формировании уставного фонда - это привлечение средств, с которых не плачены налоги или однодневных ресурсов, после возврата которых фирма остается "голенькой", без минимальной капитализации. "Если что", расплатиться с клиентами ей будет нечем. А реальные механизмы контроля Госфинуслуг получит на вооружение лишь с будущего года.
 
Наталия ЯВОРСКАЯ

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »